Yet Agência · Consultoria de Marketing
Um olhar estratégico sobre o seu posicionamento, a sua aquisição e o seu comercial. Você sai com prioridades definidas, um plano claro e acompanhamento para colocá-lo em prática, com o seu time ou com quem escolher.
Prefiro enviar um e-mailAntes de contratar outra ação, outra ferramenta ou outro profissional, vale ter clareza sobre o que de fato está travando o resultado. Esses são os sinais mais comuns.
Há anúncios, posts e ferramentas, mas ninguém consegue dizer qual deles realmente traz cliente.
Tudo parece urgente. Falta uma ordem de decisão baseada em impacto no negócio.
As vendas estagnaram e cada área tem uma explicação diferente para o motivo.
Lançamento, expansão, nova linha de serviço ou entrada em outro mercado, inclusive nos Estados Unidos.
Nada de apresentação bonita que fica parada. Cada entrega vira uma decisão, um responsável e um prazo.
Como o mercado enxerga a sua marca hoje, para quem você vende melhor e onde a mensagem se perde.
Todas as frentes classificadas por impacto e esforço, com o que fazer agora, depois e deixar de fazer.
Metas, responsáveis, entregas por etapa e o critério para saber se está dando certo.
Do primeiro contato ao fechamento: quem responde, em quanto tempo, o que perguntar e como conduzir.
Poucos números que importam, de onde vêm e quem acompanha, sem métricas que só enfeitam relatório.
Um documento vivo com o que foi decidido e por quê, para o time seguir mesmo quando as pessoas mudam.
Uma imersão profunda para destravar uma decisão específica e sair com um plano resumido.
Diagnóstico, plano e acompanhamento em etapas, com tempo suficiente para implementar, medir e ajustar.
Um parceiro de decisão no dia a dia da empresa, depois que o plano inicial já está rodando.
O ritmo é curto de propósito. Em vez de um grande relatório no fim, você vê decisões sendo tomadas a cada etapa.
Entendemos o negócio, os números, o time e o que já foi tentado. Falamos com quem vende.
Apresentamos o diagnóstico, as prioridades e o plano de ação, ajustado junto com você.
Encontros periódicos para destravar o que o time encontrou, medir e redirecionar.
Avaliamos o que funcionou, o que mudou nos números e definimos o próximo ciclo.
Os dois caminhos podem se complementar. A escolha depende de quanta direção e quanta mão de obra você precisa hoje.
A consultoria não é delegada. Quem faz o diagnóstico é quem acompanha as decisões, com a mesma metodologia que sustenta o trabalho da Yet: do posicionamento à venda.
Na consultoria você contrata direção: diagnóstico, prioridades, plano e acompanhamento. Na agência você contrata execução contínua. Muitas empresas começam pela consultoria para saber exatamente o que executar e só depois escolhem quem executa.
Para empresas que já vendem e já investem em marketing, mas decidem sem prioridade clara, sem dados confiáveis ou sem alinhamento entre marketing e comercial.
A sessão estratégica é pontual. A consultoria por ciclos dá tempo de implementar, medir e ajustar. O investimento é definido depois da conversa inicial, conforme o formato escolhido e o tamanho da operação.
Pode executar, mas não é obrigatório. O plano fica documentado e é seu: pode ser seguido pelo seu time interno, por outra agência ou pela Yet.
Sim. A consultoria é feita online para empresas no Brasil e para negócios brasileiros que atuam nos Estados Unidos.
Contexto do negócio, o que você vende, os números de vendas e de marketing que tiver e o que mais incomoda hoje. Não é preciso ter relatório pronto.
Você apresenta o cenário e sai sabendo se a consultoria é o caminho certo, e qual formato faz sentido.
